興華涂層機12月22日訊 “蘇州在推進自主創(chuàng)新中，怎么追求原創(chuàng)性的成果？”在“創(chuàng)新四問”的第二問中，省委書記李強特別強調“追求原創(chuàng)性的成果”，這是抓好創(chuàng)新的關鍵，也是蘇州需要直面的難點。
有人曾將用投資、消費、出口三駕馬車拉動經濟比喻為“爬南坡”，道路平緩，征途漫長，但比較安全；將加大研發(fā)投入、支持創(chuàng)新比喻為“爬北坡”，比較艱險，但節(jié)省路程，經久積累會成為城市發(fā)展的核心競爭力。
蘇州乃至江蘇的經濟發(fā)展已經到了“質量追趕期”，要由過去的“鋪攤子”轉向“上臺階”，而如何上這個“新臺階”，創(chuàng)新特別是自主創(chuàng)新是必由之路。
聽到李強提出的關于“原始創(chuàng)新”的提問，同在黨代會蘇州代表團參加討論的省第十三次黨代會代表、亨通集團董事局主席崔根良按捺不住內心的激動，他作為企業(yè)家代表現(xiàn)場表達了對于創(chuàng)新的認識?！捌髽I(yè)需求創(chuàng)新如同人需要營養(yǎng)，是必須的，且一定要持續(xù)創(chuàng)新；同時，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，創(chuàng)新也要與時俱進。”崔根良說：“我認為李強書記提得非常有針對性，要創(chuàng)新主要靠人才。作為我們企業(yè)來說，現(xiàn)在確實要注重創(chuàng)新的投入，我們也要進行全球人才資源的配置……”
一個月不到的時間里，如何作答“創(chuàng)新四問”，如何開展“原始創(chuàng)新”的話題，已經在我區(qū)各級職能部門、大大小小的企業(yè)里討論開了……
專利申請授權總量大，發(fā)明專利比重過低
如何從“追創(chuàng)”、“跟創(chuàng)”走向“領創(chuàng)”？
“不創(chuàng)新，明天就會落后，后天就會被淘汰。”這是崔根良的創(chuàng)新名言。這句話，也被越來越多的企業(yè)和企業(yè)家所認同。
從創(chuàng)新源泉看，創(chuàng)新可以分為引進吸收后的模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新又可以分為三種，即原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進消化基礎上的再創(chuàng)新（即二次創(chuàng)新）。
區(qū)科技局局長徐國華認為，目前我區(qū)大多數(shù)企業(yè)正在實施的創(chuàng)新，處在集成創(chuàng)新和二次創(chuàng)新階段，也就是“追創(chuàng)”和“跟創(chuàng)”，而超越現(xiàn)有發(fā)展水平，體現(xiàn)原創(chuàng)性的創(chuàng)新活動，是較高難度的高端創(chuàng)新。這需要不懈的堅持和積累。
如我區(qū)自主創(chuàng)新的“老大哥”企業(yè)亨通集團，曾歷時3年，先后投入6億資金、200多名研發(fā)人員參與，完成國內20多年都沒有實現(xiàn)的技術創(chuàng)新，成功研制出光棒，填補了中國在光棒技術上的空白。亨通還先后承擔“863”等國家科技項目190多項，獲得2000多項國家專利。
要看自主創(chuàng)新的層次，知識產權是一項主要的衡量標準。吳江撤市設區(qū)以前，曾連續(xù)三年蟬聯(lián)《福布斯》中國大陸縣級城市創(chuàng)新指數(shù)第一。但《福布斯》是以專利申請量和授權量來排名的，這份成績單的背后，吳江實際上也有自己的短板——發(fā)明專利還是不夠多。數(shù)據(jù)顯示，今年1—9月，全區(qū)專利授權量4294件，其中發(fā)明專利1178件，發(fā)明專利僅為占比27.4%，實用新型和外觀設計專利仍占絕大多數(shù)。
盡管發(fā)明專利所占比重不高，但吳江的萬人發(fā)明專利擁有量不斷攀高。截至今年三季度，萬人發(fā)明專利擁有量已經超過了28件，這標志著我區(qū)自主創(chuàng)新的能力在不斷提升?！鞍l(fā)明專利的多寡一定程度能反映地區(qū)的自主創(chuàng)新能力，但我們更需要的是專利的技術能盡快轉化為實際的生產力，較終形成我們吳江的創(chuàng)新發(fā)展力?！毙靽A說。
創(chuàng)新的高度決定發(fā)展的高度。目前，我區(qū)盛虹、亨通、康力、博眾精工、綠控等一批企業(yè)創(chuàng)新能力已處于行業(yè)尖端，并積極向品牌運營商、系統(tǒng)集成商、工程承包商、解決方案提供商和售后服務商轉型，在相關領域走到了“領創(chuàng)”前列。但同時，絕大多數(shù)企業(yè)，還處在要素驅動向創(chuàng)新驅動的動力轉換期，有待引入新的技術轉變?yōu)樯a力，或將已有的技術與新的商業(yè)模式結合起來。
研發(fā)費用多來自政府，企業(yè)創(chuàng)新投入帶有“目的性”
如何真正發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用？
“我國企業(yè)70%的研發(fā)費用來自政府。美國大約70%的研究和開發(fā)支出是由私人企業(yè)進行的。這種支出大多被納入企業(yè)的日?；顒樱纱丝梢姵Ｒ?guī)創(chuàng)新起著非常重要的作用。”歸國創(chuàng)業(yè)博士、國家“千人計劃”專家張極是蘇州杰成醫(yī)療科技有限公司創(chuàng)辦人，也是目前世界上較先進的人工心臟瓣膜植入技術的發(fā)明人。
張極在國外求學、生活多年，他看到，吳江一些企業(yè)的研發(fā)人員并不少，研發(fā)經費投入也很多，企業(yè)自己的研發(fā)機構也越建越多，但自主性的創(chuàng)新投入意愿并不強，反而有為了獲得政府獎勵和政策傾斜的“目的性”。他認為，只有以企業(yè)為主體的創(chuàng)新活動，才充滿活力。
很長時間內，自上而下的科技資源配置方式決定了創(chuàng)新的主體是政府而不是企業(yè)。張極認為，“面對當前的發(fā)展形勢，我們需要重構社會創(chuàng)新的微觀基礎，讓研發(fā)資金更多地來自企業(yè)或市場而不是政府，并從制度上引導企業(yè)家投身到生產性和創(chuàng)新活動中去?！?/span>
2009年9月張極創(chuàng)辦企業(yè)，從事人工心臟瓣膜植入技術的研發(fā)、生產。2015年，杰成醫(yī)療的JoValve瓣膜置換系統(tǒng)通過了國家創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批，并取得了三類醫(yī)療器械生產許可證書。待國家相關監(jiān)管部門批準后，這項具有中國完全自主知識產權的醫(yī)療技術就可以廣泛應用于臨床，造福全球的心臟瓣膜病患者。實施自主創(chuàng)新的過程中，張極也遇到了資金等多重制約因素，但政府的大力支持，讓他在創(chuàng)新路上越走越有信心。
現(xiàn)在，張極并不認為杰成的使命已經完成。他的目標是打造一個醫(yī)療器械領域的“Apple”，所以他又帶著研發(fā)團隊，投入到新的常態(tài)化的創(chuàng)新中去。
“現(xiàn)在企業(yè)必須自發(fā)地投身創(chuàng)新，政府只是扶持和鼓勵的角色?！睅啄昵埃〇|方蘇州高創(chuàng)電子有限公司總經理盧敏華來到吳江，全面管理這家從事液晶顯示器生產組裝的勞動密集型企業(yè)。多年的企業(yè)經營管理背景，讓她對企業(yè)創(chuàng)新有不一樣的心得：“企業(yè)的創(chuàng)新應該是自己驅動自己去做，不是坐等外界力量推動的。要從實際生產中、未來規(guī)劃中凝練出重要的問題，不僅驅動自己，同時驅動客戶、研究機構、合作院校等，一起來創(chuàng)新。”她認為，“不是為了贏得政府的獎勵和表彰才去創(chuàng)新，才去加大投入。那樣是本末倒置。”
“吳江實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，并把全面創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力?！毙靽A認為，“提高自主創(chuàng)新能力的關鍵是要做好創(chuàng)新體系建設，并強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用，引導和鼓勵企業(yè)開展原創(chuàng)性、高起點、高水平、高質量的科技創(chuàng)新活動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”
就在上個月，吳江發(fā)布了一套《創(chuàng)新驅動發(fā)展考核評價辦法》，作為衡量考評各區(qū)鎮(zhèn)板塊創(chuàng)新水平和工作的評價標尺。其中的21個分解指標與9個綜合指標，也指向明確地顯示出政府在實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略中發(fā)揮的引導作用。如 “全社會研發(fā)經費支出占GDP比重”、“創(chuàng)投基金規(guī)?！薄ⅰ皳碛醒邪l(fā)機構的企業(yè)所占比重”、“科技進步貢獻率”等。
創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐。崔根良也曾經表示，創(chuàng)新一定是以企業(yè)為主體，不能總是依賴政府扶持，政府主要是幫助企業(yè)樹立信心。創(chuàng)新的過程，就好比搭平臺、育種子、選樹苗、培大樹的過程，土壤、氣候、陽光、雨露至關重要，需要將政務生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)、自然生態(tài)、社會生態(tài)一并完善。
不能忽略“微創(chuàng)新”，促進科技與產業(yè)對接
如何以“萬眾創(chuàng)新”實現(xiàn)“聚點成面、匯流成河”？
聽過螞蟻絆倒大象的故事，有經濟學者將它解讀為“微創(chuàng)新”帶來的力量。誠然，看似微不足道的創(chuàng)新，真的可能會顛覆世界。
從2010年注冊成立到現(xiàn)在，蘇州芯禾科技有限公司走過了企業(yè)起步發(fā)展關鍵的六年。在這六年里，芯禾科技沒有停止自主創(chuàng)新的步伐，堅持追求原創(chuàng)性成果。芯禾科技的主營業(yè)務是為芯片設計商、系統(tǒng)集成商、晶體和封裝代工商提供高性能的電子設計自動化軟件和相關設計服務。目前，芯禾已經成為我國集成電路自動化軟件技術和微電子技術行業(yè)的標桿企業(yè)。
自2011年以來，芯禾科技已獲得22項軟件著作權，例如射頻電路仿真軟件、S高速通孔建模軟件、三維集成電路硅通孔分析軟件等。除此以外，芯禾科技還成功申請2項專利，7個集成電路布圖設計登記證書。
“以前的芯片是被過度包裝了，通常的器件大小要4平方厘米，我們做的是改變芯片的堆疊方式，實現(xiàn)微系統(tǒng)集成，從而達到輕小型化的目的。” 芯禾科技的工程副總裁代文亮說，“體積縮小了幾百倍，大約只有1個多平方毫米?！边@樣的芯片放在我們的手機、平板電腦或者穿戴手環(huán)、智能眼鏡等設備中，就完全沒有問題了。
芯禾科技工程師顧志超也說：“不要小看了這些軟件著作權和設計登記證書，它們的誕生，分分鐘改變你的生活。而且這些都是企業(yè)的無形資產，在企業(yè)擴大規(guī)模和上市等過程中，能幫助企業(yè)獲得更高估值?！?/span>
吳江的另一家中小規(guī)模的高新技術企業(yè)瓊瑞派特電子科技有限公司，上個月參加了由工信部消費品工業(yè)司、中國縫制機械協(xié)會在北京舉辦的中國縫制機械行業(yè)智能制造高峰論壇。這家名不見經傳的企業(yè)看到了中國縫制行業(yè)生產、出口量巨大但技術水平嚴重落后的矛盾，自主研發(fā)了自動毛巾機、自動床單機、自動地毯機等創(chuàng)新設備，大大減少縫制行業(yè)的用工數(shù)量和成本。企業(yè)擁有專利已經達到550多項，尤其是首創(chuàng)智能“四邊縫”技術，用于干發(fā)巾、洗碗巾等生產縫制，同等條件下可以使產能可以提高6—7倍，產品合格率提升10%左右。
智能“四邊縫”這項小小的發(fā)明專利正逐步應用到越來越多的縫制機械上。很難估算，今后可以解放多少縫制行業(yè)的勞動力，讓這個行業(yè)的企業(yè)提高多少生產效率、產生多少經濟效益。
2010年以來，吳江已有5個項目榮獲國家科技進步二等獎，同時還形成了一大批重要原創(chuàng)性成果，并迅速產業(yè)化。創(chuàng)新梯隊中，不僅有亨通、盛虹、恒力、康力、通鼎、永鼎等一批行業(yè)龍頭企業(yè)，也有像博眾、綠控、賽伍、邁為這樣初露鋒芒的創(chuàng)新成長型企業(yè)，而數(shù)量更多的，是正在逐漸形成核心競爭力且積蓄爆發(fā)力的科技型中小企業(yè)。
微小的創(chuàng)新、細分的領域不容小覷。一項小小的發(fā)明，可能是未來的技術高峰；一個還沒有名氣的企業(yè)，也可能成為行業(yè)領軍企業(yè)、打造中國名牌；企業(yè)里的每一名科研人員，都能發(fā)揮自己的智慧，為企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新價值。
今年，我區(qū)又引進了兩個高科技項目，分別是由我國超導和半導體界泰斗甘子釗院士領銜的第三代半導體項目和省產業(yè)技術研究院和李述湯院士團隊合作的有機光電項目。一個要圍繞半導體以及相關優(yōu)勢產業(yè)打造全產業(yè)鏈的孵化器，推進技術產業(yè)化；另一個要推動有機光電功能材料和器件在新型平板顯示、新能源和光化學利用等領域的廣泛應用。
“像這樣的項目，潛力大、裂變快，容易聚點成面、匯流成河，”吳江區(qū)副區(qū)長、吳江區(qū)第八批科技鎮(zhèn)長團團長于向軍這樣認為，“戰(zhàn)略性新興產業(yè)是我區(qū)新的創(chuàng)新源，正在加快形成集群效應，培育出一批在量子通信、光電新材料、功能性纖維、工業(yè)機器人、新能源汽車技術等前沿領域的科技小巨人企業(yè)?！笨梢灶A見，這些新興產業(yè)還將催生出更多新技術、新產品、新業(yè)態(tài)和新模式。
“我們相信，通過強化科技同經濟對接、創(chuàng)新成果同產業(yè)對接、創(chuàng)新項目同現(xiàn)實生產力對接，不久之后，更多原創(chuàng)性的科技成果將涌現(xiàn)，更多‘世界首創(chuàng)’將會刻上‘吳江創(chuàng)造’?！庇谙蜍娺@樣期待。
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